+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Разделение компании на две самостоятельные организации

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Разделение компании на две самостоятельные организации

Реорганизация ООО путем разделения — это процесс, требующий, как знаний действующего законодательства в области регистрации юридических лиц, так и практики регистрации разделение компании, в конкретном регистрирующем органе. Нами накоплен опыт не только быстрого реагирования на изменения законодательства, регулирующего процесс регистрации юридических лиц, но и опыт взаимодействия с регистрирующими органами различных субъектов федерации, городов, районов и. Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки и подготовит индивидуальное предложение. Справка: 5 мая г. Разделение - прекращение деятельности одного юридического лица путем его разделение на два новых юридических лица, создаваемых в результате реорганизации.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Реорганизация компании: выделение и разделение Кипор А.

Реорганизация компании: выделение и разделение

Реорганизация компании, предполагающая создание нескольких самостоятельных предприятий, может быть проведена в форме разделения или выделения ст. Возможно также учреждение новых юридических лиц, которым будут переданы выделяемые направления деятельности, без реорганизации предприятия.

Надо отметить, что использование того или иного подхода имеет как преимущества, так и недостатки, и выбор во многом будет зависеть от специфики работы компании и целей реструктуризации бизнеса. Учреждение новых компаний обосновано в том случае, если планируется передать создаваемым предприятиям только активы. При этом все обязательства дебиторская и кредиторская задолженности, задолженность по оплате труда и т.

Реорганизация в форме разделения подразумевает, что прежнее предприятие прекратит свою деятельность как юридическое лицо. В результате компания утратит лицензии, а также возможность использовать узнаваемые на рынке бренды. По мнению автора статьи, для большинства многопрофильных компаний экономически оправданна реорганизация в форме выделения. Это позволяет реорганизуемой компании продолжить ведение всех лицензируемых видов деятельности, а также передать создаваемым компаниям не только активы, но и соответствующие обязательства 1.

Нужно также отметить негативные моменты выделения предприятий: рост управленческих расходов, существенная потеря управляемости особенно в случае, когда до разделения управление компанией было централизованно , снижение финансовой устойчивости, удорожание кредитных ресурсов.

Поэтому, принимая решение о реорганизации бизнеса и выделении нескольких самостоятельных подразделений, необходимо тщательно оценить все плюсы и минусы. Решение о реорганизации должно быть принято на общем собрании акционеров компании. Для утверждения программы реорганизации необходимо, чтобы за ее исполнение проголосовали три четверти владельцев голосующих акций 2. Основная проблема при принятии решения связана с урегулированием вопросов, возникающих у миноритарных акционеров. Они могут выдвигать к плану реорганизации различные требования — от определения стоимости акций выделяемых компаний на собрании акционеров до передачи в их распоряжение различных активов.

Поэтому проведению собрания акционеров, на котором будет обсуждаться вопрос о реорганизации компании, должна предшествовать работа с акционерами: раскрытие целей реорганизации, результатов, которых планируется достичь, основных этапов работ, а также урегулирование всех возникающих вопросов. Для реализации проекта реорганизации необходимо сформировать проектную команду, в которую войдут специалисты по недвижимости, по управлению и организации производства, представители финансово-экономических служб, юристы.

Процесс распределения активов и обязательств очень сложен, поскольку каждая энергосистема уникальна в своем роде. При формировании разделительного баланса и составлении описей активов компании часто возникали юридические и бухгалтерские противоречия.

В таких случаях опыт консультантов был просто бесценен. В ходе всего процесса реорганизации компания активно привлекала внешних консультантов и, по моему мнению, поступала совершенно правильно.

Рассмотрим, на что нужно обратить внимание при реорганизации компании. Календарный план работ Для осуществления реорганизации компании необходимо последовательно выполнить следующие основные шаги: Провести полную инвентаризацию имущества и обязательств.

Сформировать план распределения имущества и обязательств. Составить разделительный баланс. Провести внеочередное собрание акционеров. На собрании акционеров перед реорганизацией компании должны быть решены следующие вопросы: форма реорганизации; порядок и условия выделения; создание новых обществ; способ формирования уставных капиталов; утверждение разделительного баланса.

Регистрация выделенных компаний. Оптимально, если дата государственной регистрации новых обществ совпадает с окончанием налогового периода, так как в этом случае нет необходимости делать промежуточное закрытие периода в финансовом учете и составлять дополнительные налоговые декларации.

Уведомление заинтересованных сторон Для того чтобы реорганизация была признана действительной, важно соблюсти следующие установленные сроки уведомления: акционеров — не позднее чем за 30 дней до даты проведения собрания акционеров по вопросу реорганизации ст.

Пример календарного плана мероприятий по реорганизации приведен в таблице. Остановимся подробнее на наиболее сложных вопросах, которые предстоит решить компании в ходе реструктуризации.

Проведение инвентаризации Прежде чем сформировать проект разделительного баланса, необходимо провести инвентаризацию всего имущества и обязательств реорганизуемой компании. Личный опыт Дмитрий Журба В небольшой компании инвентаризация, предшествующая формированию разделительного баланса, должна быть начата за дней. При реорганизации АО-энерго инвентаризация длилась около двух лет. На основании полученных в ходе инвентаризации данных формируются перечни имущества, передаваемого в выделенные общества.

Можно порекомендовать включить в форму инвентаризационной описи три дополнительных столбца: код строки бухгалтерского баланса, в которой отражено инвентаризируемое имущество права, обязательства ; код выделяемой компании, которая по плану должна получить это имущество права, обязательства ; код подразделения, которому до реорганизации принадлежит имущество права, обязательства.

При инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженностей следует также вести аналитику по контрагентам покупатели, расчеты с подотчетными лицами, расчеты по заработной плате, авансы по поставщикам и подрядчикам и т.

Использование этих аналитических признаков в дальнейшем позволит установить, в связи с каким выделяемым видом деятельности возникла та или иная сумма кредиторской и дебиторской задолженностей, и правильно перераспределить обязательства между созданными компаниями. На практике у многих крупных компаний, построенных еще во время существования Советского Союза, по некоторым объектам недвижимости в силу ряда причин регистрации может не быть. В этом случае такую недвижимость не удастся передать в собственность создаваемым компаниям.

Распределение имущества и обязательств Распределение активов и обязательств между выделяемыми компаниями может быть основано на технологическом и территориальном принципах, а также на принципах сохранения и следования. Технологический принцип — активы и обязательства распределяются в зависимости от вида деятельности, в котором они используются. В большинстве случаев этот принцип применяется в отношении основных средств, объектов незавершенного строительства, производственных запасов, кредиторской и дебиторской задолженностей, а также при определении правопреемства в отношении договоров, заключенных реорганизуемой компанией.

Территориальный принцип — активы и обязательства распределяются в зависимости от того, на территории какой компании будет находиться имущество к моменту возникновения прав на него. Как правило, применяется в отношении общехозяйственных объектов спортивные центры, столовые и т.

Принцип сохранения — активы и обязательства не распределяются на выделяемые компании. Такой подход может быть использован в отношении прав и обязанностей, связанных с уплатой налогов, причинением вреда жизни и здоровью работников, которые возникли до момента реорганизации. Принцип следования — применим к распределению обязательств кредиторская задолженность и займы. Обязательства передаются той выделенной компании, в которую были переданы активы, приобретенные за счет заемных средств.

В зависимости от целей реорганизации бизнеса акционеры могут выдвигать различные требования к порядку распределения имущества. При этом наиболее распространенное требование — обеспечить справедливое распределение имущества и обязательств. В качестве показателей, характеризующих справедливость проведенного распределения активов, могут использоваться коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости и т.

В противном случае необходимо заново перераспределить наиболее ликвидные активы денежные средства, дебиторскую задолженность со сроком погашения до 90 дней. После этого заново пересчитывается значение показателя баланса денежных потоков. Как правило, приходится проводить перерасчет два-три раза, прежде чем требование справедливого распределения активов и обязательств будет соблюдено.

Формирование уставных капиталов выделенных компаний Существует два наиболее распространенных способа формирования уставных капиталов компаний, выделяемых при реорганизации: распределение акций выделяемых обществ между акционерами реорганизуемой компании; конвертация акций реорганизуемой компании в акции выделяемых обществ. При распределении акций формирование уставных капиталов выделенных обществ осуществляется за счет собственных средств реорганизуемой компании добавочного капитала и нераспределенной прибыли.

При этом уставный капитал реорганизуемого общества остается без изменений. Конвертация акций реорганизуемой компании в акции выделяемых обществ, как правило, осуществляется, только если не хватает собственных средств добавочного капитала и нераспределенной прибыли.

В этом случае уставный капитал выделяемых предприятий формируется за счет соответствующего уменьшения уставного капитала реорганизуемой компании. При этом за счет увеличения стоимости активов реорганизуемой компании увеличивается ее добавочный капитал и соответственно создается источник для формирования уставных капиталов выделяемых обществ.

При реорганизации АО-энерго уставные капиталы выделяемых обществ были полностью сформированы за счет собственных средств реорганизуемой компании.

Составление и утверждение разделительного баланса Разделительный баланс служит основанием для передачи имущества и обязательств в выделяемые общества. Он представляет собой комплект документов, включающий бухгалтерскую отчетность, а также перечни имущества, прав и обязательств см. Разделительный баланс должен быть утвержден на общем собрании акционеров, в противном случае реорганизация будет признана недействительной.

Разделительный баланс представляется вместе с учредительными документами для государственной регистрации выделенных обществ. Если разделительный баланс не представлен или в нем отсутствуют положения о правопреемстве по обязательствам реорганизованного общества, в государственной регистрации будет отказано. Переходный период Время с момента утверждения на собрании акционеров разделительного баланса до фактической регистрации выделенных юридических лиц может составлять от нескольких месяцев до года переходный период.

При этом компания не останавливает свою хозяйственную деятельность, что приводит к изменениям в активах и обязательствах. Для распределения на выделяемые компании результатов деятельности в переходный период утверждаются правила распределения активов и обязательств переходного периода.

Нужно отметить, что принципы распределения имущества не отличаются от тех, которые были использованы при формировании разделительного баланса. Договоры, заключаемые после проведения собрания акционеров, должны содержать указание, какой выделяемой компании они будут переданы для исполнения.

Это позволит избежать проблем с распределением возникающих обязательств и активов. Перечень документов, входящих в состав разделительного баланса Разделительный баланс включает следующие документы и формы отчетности: бухгалтерскую отчетность компании до реорганизации в объеме годовой бухгалтерской отчетности; бухгалтерский баланс реорганизуемой компании и вступительные бухгалтерские балансы выделяемых компаний после реорганизации; инвентаризационные описи имущества, прав и обязательств компании до реорганизации; перечни имущества, прав и обязательств реорганизуемой компании и выделяемых обществ после реорганизации.

К документам, входящим в разделительный баланс компании, относятся также правила распределения имущества и обязательств между реорганизуемой компанией и выделяемыми предприятиями за период с даты составления разделительного баланса до государственной регистрации выделенных компаний.

В это время реорганизуемая компания еще существует как единое юридическое лицо, но фактически уже произошло разделение по видам деятельности, и любая хозяйственная операция может быть отнесена к тому или иному выделенному предприятию.

На основе разделительного баланса формируется вступительный баланс с учетом хозяйственных операций, произведенных в переходный период. Список передаваемого имущества входящий во вступительный баланс должен быть составлен не позднее одного дня с даты регистрации выделенных обществ.

Вступительный баланс должен быть составлен в течение одного месяца после даты государственной регистрации. Риски реструктуризации Условно все риски реструктуризации могут быть разделены на риски признания процедуры реорганизации недействительной и риски существенных финансовых потерь. На момент принятия решения о выделении компаний по видам деятельности отсутствовали менеджеры для укомплектования аппарата управления всех новых обществ. Поэтому одновременно с реструктуризацией проводилась ускоренная подготовка специалистов на руководящие должности из кадрового резерва реорганизуемой компании.

Реорганизация может быть признана недействительной в случае, если в ходе выполнения проекта будут нарушены действующее законодательство, процедуры принятия решений и работы с акционерами, а также порядок уведомления кредиторов о реорганизации. Поэтому крайне важно обеспечить строгое соответствие всех формальных процедур требованиям законодательства, для чего в команду проекта по реструктуризации следует включить квалифицированного юриста.

Риск финансовых потерь связан с правом акционеров требовать от реорганизуемой компании выкупа принадлежащих им акций. Акционер вправе предъявить требование о выкупе акций не позднее 45 дней с момента принятия решения о реорганизации. Компания обязана выкупить акции в течение 30 дней с момента предъявления их к выкупу. После принятия решения о реструктуризации кредиторы могут также потребовать досрочного погашения долгов п.

Поэтому можно порекомендовать разъяснять кредиторам цели проводимой реорганизации и ожидаемый от этого эффект, что позволит избежать лавинообразного роста требований об уплате долгов, а также спланировать объем денежных средств на погашение кредиторской задолженности.

Полностью исключить подобные риски невозможно. Поэтому следует заранее запланировать тот объем денежных средств, который потребуется для выкупа акций и погашения кредиторской задолженности. Так, в соответствии с Федеральным законом от В то же время Федеральным законом от В частности, при буквальном ее прочтении можно сделать вывод о том, что в вышеизложенной ситуации требуется восстановить НДС и отнести его на прочие расходы.

Несмотря на то что в соответствии с п. Уплата налога в данной ситуации может крайне негативно повлиять на финансовое состояние реорганизуемых компаний. Дмитрий Гуралев В момент реорганизации компания подвержена максимальному риску утраты активов, частичному или полному враждебному поглощению конкурентами, а также предъявлению претензий со стороны кредиторов.

Реорганизацию могут замедлить или остановить акционеры, государственные органы или кредиторы.

Разделение компании на две самостоятельные организации

Для начала Вам необходимо определиться как именно Вы хотите реорганизовать имеющееся у Вас общество с ограниченной ответственностью. Согласно ч. В частности, закон содержит более подробное описания видов реорганизации. При разделении общества все его права и обязанности переходят к обществам, созданным в результате разделения, в соответствии с разделительным балансом. При выделении из общества одного или нескольких обществ к каждому из них переходит часть прав и обязанностей реорганизованного общества в соответствии с разделительным балансом.

Разделение юридического лица как одна из форм реорганизации

Выделение и организация отдельного предприятия, завершенное в году, было связано со стремлением модернизировать производство, адаптировать его к новым требованиям, а также реализовать новые возможности, открывавшиеся перед отраслью. Разделение филиалов практически совпало с административными границами соответствующих субъектов федерации. Данное решение призвано улучшить взаимодействие с региональными и муниципальными властями, обеспечить более гибкое управление на местах.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какой должна быть структура небольшой компании (короткая версия)

Итак, в жизни любой предпринимательской фирмы могут возникнуть ситуации, когда данной фирме оказывается выгодным существенно изменить свой облик в качестве юридического лица. Такого рода действия должны быть обязательно предусмотрены уставом фирмы и учредительным договором на ее создание. Различают четыре вида технологий реорганизации фирмы в форме ее преобразования, а именно:. Технологии реорганизации предпринимательской фирмы можно разделить на две группы. Предпринимательская фирма может пойти на слияние с другими самостоятельными субъектами бизнеса в том случае, если ее руководство отдает себе отчет в невозможности устойчивого и эффективного самостоятельного развития на фоне усиливающейся конкуренции со стороны других компаний, действующих на том же самом секторе рынка. Однако участники фирмы примут решение о слиянии и, действительно, пойдут на такое слияние лишь в том случае, если станет очевидно, что их компания, с одной стороны, обладает достаточным уровнем конкурентоспособности и имеет необходимый запас ресурсной прочности, включая ресурсы менеджмента, а с другой стороны, - существующие конкуренты не представляют опасности для развития жизненно важных элементов ее внутренней среды. В этом случае руководство предпринимательской фирмы делает ставку на применение конкурентной стратегии интеграции.

Там сказано, что в течение месяцев после вступления в силу закона Украины необходимо провести разделение функций в компаниях с созданием отдельных субъектов хозяйствования.

Обращаем ваше внимание на то, что для вашего удобства регистрация в Маркете и на форуме объединены. Разделение — одна из пяти форм реорганизаций юридического лица , при которой из одной компании создается несколько новых с полной передачей им прав и обязанностей. При этом деятельность реорганизуемого Общества прекращается.

Этапы реорганизации компании

Реорганизация фирмы в форме разделения — это наиболее выгодный вариант для тех компаний, которым необходимо создать отдельное юридическое лицо с прекращением коммерческой деятельности первого. Именно этим разделение фирмы на два отличается от процедуры выделения, при условии которого первичная форма остается в статусе юридического лица. Реорганизация способом разделения фирмы — это альтернативный метод ликвидации компании , который позволяет сохранить действующую предпринимательскую деятельность с минимальными потерями. Дорогие читатели!

Реорганизация компании, предполагающая создание нескольких самостоятельных предприятий, может быть проведена в форме разделения или выделения ст. Возможно также учреждение новых юридических лиц, которым будут переданы выделяемые направления деятельности, без реорганизации предприятия.

Технологии преобразования предпринимательской фирмы

Выделение и организация отдельного предприятия, завершенное в году, было связано со стремлением модернизировать производство, адаптировать его к новым требованиям, а также реализовать новые возможности, открывавшиеся перед отраслью. Разделение филиалов практически совпало с административными границами соответствующих субъектов федерации. Данное решение призвано улучшить взаимодействие с региональными и муниципальными властями, обеспечить более гибкое управление на местах. В компании внедряется принцип разумного сочетания координирующей роли центральной управляющей компании и самостоятельности на местах. Руководители филиалов, отдельных предприятий получили больше возможностей для решения стратегических задач с учетом региональных особенностей.

Ваш E-mail: Введите ваш e-mail Подождите. Ваше имя: Ваш E-mail: Ваш пароль: Войти Подождите. Из-за этого ВКонтакте может работать медленно и с ошибками. Для быстрой и стабильной работы рекомендуем установить последнюю версию одного из этих браузеров:.

Это может быть слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. в результате реорганизации 2 самостоятельных организаций.

Добрый вечер у меня случилась такая ситуация вечером или ночью мою машину поняли виновник скрылся с места дтп вмятину обнаружил только ближе к вечеру так как была вмята пассажирская сторона свидетелей нет как поступить в данной ситуации у меня КАСКО вернутся на тоже место и позвонить в ГИБДД или как то по другому это можно решить.

Купил автомобиль,имеются договор купли-продажи, ПТС но нет СТС. Могу ли поставить авто на учет с последующей продажей автомобиля.

Бесплатную юридическую консультацию по защите прав потребителей Вы также можете получить по телефону или у нас в офисе. Это довольно распространенная категория дел и сейчас достаточно много жалоб нам приходится подавать в Роспотребнадзор и обращаться с исками в защиту прав потребителей.

Также на бесплатной юридической консультации каждый клиент получит полный перечень всех доступных услуг, которые могут быть оказаны для решения вопроса в любой отрасли права. Привычка решать сложные проблемы собственными силами может привести к плачевным результатам.

То говорят, что мы на третьем месте и точно уже состоим в группе и нечего опасаться, сегодня выясняется, что ребенка не смогут взять приносят извинения. В этом году в этот сад не попасть и нужно обращаться в другой садик. Время уже поджимает и мы не знаем, как правильно поступить. Подскажите, пожалуйста, как действовать дольше.

Как говорил Бенджамин Франклин: "Время - деньги". Вы сталкивались с проблемами, решение которых лежало на поверхности. В юридической сфере такое случается повсеместно.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. liohagzule71

    Это мне не подходит. Есть другие варианты?

  2. Эммануил

    Не судите за оффтоп. Но мой Rss не подхватывает Вашу ленту, я уже и так и так, пишет что запрещенная команда. Приходится лично к Вам в гости заглядывать каждый день, уже прямо как на работу хожу к Вам. Правда, я уже за неделю все из нового прочитал. Темы у Вас такие что за душу берут, и за кошелек тоже - и то хочется сделать, и это попользовать. До встречи в пятницу.